![]() |
| Công nhân viên của Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam tham gia chương trình “Bữa cơm Công đoàn”. |
Tại Khu công nghiệp Nội Bài (Hà Nội), Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu cho cách tiếp cận lấy người lao động làm trung tâm. Mới đây, hơn 4.000 cán bộ, công nhân viên của doanh nghiệp đã tham gia chương trình “Bữa cơm Công đoàn”, mỗi suất ăn có giá trị 80.000 đồng, được hỗ trợ bởi cả doanh nghiệp và công đoàn.
Không chỉ đơn thuần nâng cao chất lượng bữa ăn, chương trình còn trở thành dịp để lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức công đoàn và người lao động gặp gỡ, trao đổi trực tiếp. Nhiều công nhân cho biết điều khiến họ cảm thấy ý nghĩa không chỉ là những suất ăn đầy đủ dinh dưỡng mà còn là sự quan tâm, sẻ chia từ doanh nghiệp. Chị Trần Thị Ảnh, công nhân bộ phận kiểm tra chất lượng đầu vào của Yamaha Motor Việt Nam chia sẻ, bữa ăn giúp người lao động cảm nhận rõ hơn sự đồng hành của công đoàn và doanh nghiệp. Trong khi đó, chị Bùi Thị Phương, người đã gắn bó với doanh nghiệp hơn 20 năm, cho rằng những hoạt động như vậy giúp người lao động thêm gắn kết và có thêm động lực để yên tâm làm việc.
Cùng với chương trình này, Yamaha Motor Việt Nam còn triển khai hoạt động hỗ trợ công nhân có hoàn cảnh khó khăn, thể hiện nỗ lực xây dựng môi trường làm việc nhân văn và gắn bó lâu dài giữa người lao động với doanh nghiệp.
Tại Hà Nội, nơi có khoảng 167.000 công nhân đang làm việc trong 11 khu công nghệ cao và khu công nghiệp, cuộc cạnh tranh giữ chân lao động ngày càng được thể hiện rõ thông qua các chính sách phúc lợi. Nhiều doanh nghiệp đã điều chỉnh lương, bổ sung phụ cấp nhà ở, chuyên cần, hỗ trợ nuôi con nhỏ và nâng bậc lương sớm cho lao động có tay nghề. Công tác khám sức khỏe, tư vấn pháp luật, hỗ trợ người lao động khó khăn... cũng được duy trì thường xuyên.
Theo ông Nguyễn Đình Thắng, Chủ tịch Công đoàn các khu công nghệ cao và khu công nghiệp Hà Nội, khi thu nhập được cải thiện, quyền lợi được bảo đảm và tiếng nói của người lao động được lắng nghe, họ sẽ yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Chính sự gắn bó đó là nguồn lực bền vững nhất cho sự phát triển của các khu công nghiệp trong giai đoạn mới.
Tại Công ty Toto Việt Nam ở Khu công nghiệp Thăng Long, hàng loạt chính sách chăm lo được triển khai đồng bộ cho hơn 4.000 lao động. Ngoài việc tổ chức các hoạt động thể thao và nâng chất lượng “Bữa ăn Công đoàn”, doanh nghiệp còn hỗ trợ phụ cấp nóng đối với các vị trí làm việc đặc thù, tăng thêm ngày nghỉ và duy trì mức lương cao hơn mức tối thiểu vùng. Thông qua đối thoại định kỳ, nhiều kiến nghị của người lao động đã được tiếp thu, từ việc lắp đặt thiết bị giảm nhiệt đến bổ sung các khoản hỗ trợ nhà ở, nuôi con nhỏ và xăng xe.
Điểm đáng chú ý là doanh nghiệp không chỉ tập trung vào phúc lợi vật chất. Trước xu hướng chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Toto Việt Nam đã triển khai các khóa đào tạo về AI cho đội ngũ quản lý và từng bước lan tỏa tới người lao động. Theo lãnh đạo công đoàn doanh nghiệp, chăm lo cho người lao động không chỉ là thu nhập hay phúc lợi mà còn là trang bị kỹ năng mới để họ thích ứng với sự thay đổi của thị trường lao động.
Không chỉ ở Hà Nội, xu hướng tăng cường phúc lợi cho người lao động đang diễn ra tại nhiều địa phương. Tại Sơn La, Công ty cổ phần Giầy Yên Châu dù mới đi vào hoạt động nhưng đã sớm xác định việc chăm lo người lao động là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Doanh nghiệp hiện tạo việc làm thường xuyên cho hơn 700 lao động địa phương với mức thu nhập bình quân từ 6,5-8 triệu đồng/người/tháng. Doanh nghiệp cũng thực hiện ký hợp đồng lao động sau thời gian thử việc, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động; bảo đảm việc làm ổn định và trả lương đúng thời hạn.
Theo các chuyên gia lao động, nhu cầu của người lao động hiện nay đã thay đổi đáng kể. Nếu trước đây tiền lương là yếu tố quyết định thì hiện nay môi trường làm việc, cơ hội chăm sóc sức khỏe, chế độ bảo hiểm, đào tạo nghề và cơ hội phát triển bản thân ngày càng có ảnh hưởng lớn đến quyết định gắn bó lâu dài.
Quan điểm này cũng được nhấn mạnh tại Hội nghị Lao động Quốc tế (ILC) lần thứ 114 vừa diễn ra tại Geneva, Thụy Sĩ. Phát biểu tại hội nghị, ông Hoàng Quang Phòng, Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho rằng, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững phải gắn với tạo việc làm thỏa đáng, nâng cao năng suất lao động và bảo đảm các quyền cơ bản của người lao động.
Theo ông Hoàng Quang Phòng, trong bối cảnh chuyển đổi số, AI, chuyển đổi xanh và những biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam luôn ủng hộ cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm. Điều đó không chỉ thể hiện ở việc đầu tư công nghệ hay mở rộng sản xuất mà còn ở việc nâng cao chất lượng việc làm, cải thiện điều kiện lao động và tăng khả năng thích ứng của người lao động thông qua phát triển kỹ năng nghề, kỹ năng số và kỹ năng xanh.
Thực tế cho thấy, từ những bữa ăn ca được cải thiện, các chương trình khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm đến đào tạo kỹ năng và hỗ trợ đời sống tinh thần, doanh nghiệp đang từng bước chuyển từ tư duy “sử dụng lao động” sang “đầu tư cho nguồn nhân lực”. Những khoản đầu tư này có thể chưa phản ánh ngay trên báo cáo lợi nhuận, nhưng lại góp phần tạo nên lực lượng lao động khỏe mạnh, ổn định và gắn bó hơn. Doanh nghiệp nào xây dựng được môi trường làm việc an toàn, bảo đảm quyền lợi và tạo điều kiện phát triển cho người lao động sẽ có nhiều cơ hội hơn để thu hút nhân lực chất lượng cao, duy trì năng suất và phát triển bền vững trong dài hạn.