 |
| BHXH TP. Đà Nẵng phấn đấu duy trì mức độ hài của cánhân, tổ chức với cơ quan BHXH đạt trên 90%. Ảnh: Thanh Dũng |
Theo ông Phạm Quốc Khánh, Phó giám đốc Bảo hiểm xã hội (BHXH) TP. Đà Nẵng, phong trào thi đua hướng tới việc phát huy tối đa tinh thần trách nhiệm của người đứng đầu và tính chủ động của mỗi cán bộ, viên chức. Thước đo hiệu quả thi đua được gắn liền với tiến độ, chất lượng công việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ chính trịvà sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp.
Nhằm bảo đảm tính bền vững của hệ thống an sinh, Kế hoạch số 3010/KH-BHXH của BHXH TP. Đà Nẵng đã đặt ra lộ trình phát triển diện bao phủ BHXH, BHYT một cách toàn diện, cụ thể:
Theo đó, đến năm 2028, phấn đấu đạt khoảng 49,9% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH; 41,36% tham gia bảo hiểm thất nghiệp (BHTN); và 97,54% dân số tham gia bảo hiểm y tế (BHYT).
Đến năm 2030, phấn đấu đạt khoảng 55,68% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH; 46,78% tham gia BHTN; và hoàn thành bao phủ 100% dân số TP. Đà Nẵng tham gia BHYT.
Bên cạnh đó, ngành BHXH TP. Đà Nẵng đặc biệt chú trọng nâng cao chất lượng phục vụ. Đến năm 2028, phấn đấu chỉ số hài lòng của tổ chức, cá nhân đối với sự phục vụ của cơ quan BHXH ở tất cả các tiêu chí đạt trên 95%, và duy trì mức trên 90% đến năm 2030.
Cũng theo BHXH TP. Đà Nẵng, trọng tâm cốt lõi của phong trào thi đua là thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số toàn diện trong mọi khâu nghiệp vụ. Ngành tập trung rà soát, chuẩn hóa, làm sạch và kết nối dữ liệu số; đẩy mạnh tự động hóa trong quản lý, điều hành nhằm giảm thiểu quy trình thủ công.
Đến năm 2028, 100% dữ liệu thuộc phạm vi quản lý sẽ được chuẩn hóa; đến năm 2030, cơ quan BHXH tăng cường khai thác các nền tảng phân tích dữ liệu, AI để dự báo, phát hiện bất thường, phòng chống gian lận và tối ưu hóa việc quản lý các quỹ an sinh.
 |
| Theo BHXH TP. Đà Nẵng, trọng tâm cốt lõi của phong trào thi đua là thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ. Ảnh: Lê Văn |
Việc giao dịch điện tử và chi trả không dùng tiền mặt cũng được thúc đẩy mạnh mẽ, phấn đấu đạt tỷ lệ chi trả không dùng tiền mặt trong các chế độ BHXH, BHTN đạt 97% vào năm 2028 và 99% vào năm 2030.
Cùng với hạ tầng số, công tác quản lý tài chính, tài sản được thực hiện chặt chẽ, chống lãng phí. Nội dung, hình thức tuyên truyền được đổi mới đa dạng, linh hoạt, đảm bảo 100% chính sách mới đến được với người dân và doanh nghiệp kịp thời, tạo sự đồng thuận cao trong xã hội.
Để phong trào thi đua không mang tính hình thức mà đi vào chiều sâu, BHXH TP. Đà Nẵng đề ra hệ thống giải pháp đồng bộ. Trước hết là tăng cường vai trò lãnh đạo của cấp ủy, tổ chức đảng và trách nhiệm người đứng đầu. Việc giao chỉ tiêu, nhiệm vụ hằng năm được thực hiện theo nguyên tắc “6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian và rõ kết quả.
Các đơn vị tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy trách nhiệm; đồng thời gắn kết quả thi đua với công tác đánh giá, xếp loại cán bộ. Công tác khen thưởng được thực hiện công khai, minh bạch, lấy sản phẩm cụ thể và hiệu quả thực tế làm căn cứ chính, chú trọng biểu dương người lao động trực tiếp và các cá nhân có sáng kiến, giải pháp đột phá.
Các phòng nghiệp vụ và BHXH Cơ sở có trách nhiệm phổ biến, quán triệt kế hoạch, cụ thể hóa thành kế hoạch hành động chi tiết. Định kỳ hằng năm, các đơn vị thực hiện báo cáo kết quả, tiến hành sơ kết vào năm 2028 và tổng kết vào năm 2030.
Đây là bước đi cụ thể hóa tinh thần chủ động, khát vọng đổi mới sáng tạo, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể viên chức, người lao động BHXH TP. Đà Nẵng hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu an sinh xã hội, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế chung của TP. Đà Nẵng.
