“Đánh giá cán bộ bằng KPI là một bước đi tất yếu trong quản trị hiện đại, đảm bảo nguyên tắc rõ người, rõ việc, rõ quy trình, rõ trách nhiệm, rõ kết quả. Không thể vì vướng mắc ban đầu mà dừng lại, nhưng phải sửa đổi các tiêu chí cho sát thực tiễn”, ông Lê Hùng Sơn, Giám đốc Bảo hiểm xã hội (BHXH) Việt Nam quán triệt.
 |
| Hội nghị đánh giá công tác sắp xếp bộ máy và xếp loại KPI tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh. |
Ngày 10/7, tại Nghệ An, Bảo hiểm xã hội (BHXH) Việt Nam tổ chức Hội nghị đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị, công tác sắp xếp tổ chức bộ máy và xếp loại viên chức quản lý theo chỉ số KPI tại BHXH tỉnh Nghệ An và BHXH tỉnh Hà Tĩnh.
Ông Lê Hùng Sơn, Giám đốc BHXH Việt Nam chủ trì Hội nghị. Tham dự Hội nghị có đại diện một số đơn vị thuộc BHXH Việt Nam; các thành viên Ban Giám đốc và lãnh đạo các phòng nghiệp vụ của BHXH tỉnh Nghệ An và BHXH tỉnh Hà Tĩnh.
Phát biểu khai mạc hội nghị, ông Lê Hùng Sơn, Giám đốc BHXH Việt Nam nhấn mạnh, Nghệ An và Hà Tĩnh là hai địa bàn có quy mô dân số, nên khối lượng công việc chuyên môn của BHXH hai địa phương cũng thuộc diện lớn.
“Thời gian qua, cả hai đơn vị đã có nhiều nỗ lực, bám sát các chỉ đạo của Ngành và cấp ủy, chính quyền địa phương để hoàn thành tốt các chỉ tiêu về phát triển người tham gia BHXH, bảo hiểm y tế, đảm bảo quyền lợi cho người dân và kiểm soát an toàn quỹ”, ông Lê Hùng Sơn đánh giá.
Cũng theo ông Lê Hùng Sơn, bên cạnh những kết quả đạt được, việc triển khai các mô hình quản trị mới và tinh gọn bộ máy theo tinh thần cải cách hành chính và tình hình mới của đất nước vẫn cần được toàn ngành tiếp tục thực hiện, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả hoạt động.
 |
| Ông Hoàng Văn Minh, Giám đốc BHXH tỉnh Nghệ An báo cáo tại Hội nghị. |
Báo cáo tại hội nghị, ông Hoàng Văn Minh, Giám đốc BHXH tỉnh Nghệ An đã nêu rõ kết quả các lần sắp xếp, sáp nhập một số cơ sở theo quy định. Theo đó, việc tiếp tục bố trí, sắp xếp nhân sự cần đánh giá theo nhiều tiêu chí, đảm bảo phù hợp với năng lực chuyên môn của viên chức quản lý tại cơ sở.
Đặc biệt, theo ông Minh, việc áp dụng bộ tiêu chí KPI đối với viên chức quản lý đã tạo ra thước đo định lượng khách quan. Tuy nhiên, một số tiêu chí hiện tại vẫn chưa bao quát hết tính chất đặc thù, khối lượng công việc quá tải của một tỉnh có dân số, số lượng đơn vị sử dụng lao động đông và địa bàn rộng lớn như Nghệ An.
 |
| Ông Nguyễn Văn Đồng ,Giám đốc BHXH tỉnh Hà Tĩnh báo cáo tại hội nghị. |
Ông Nguyễn Văn Đồng, Giám đốc BHXH tỉnh Hà Tĩnh cũng chia sẻ thêm về những khó khăn, vướng mắc trong việc đồng bộ dữ liệu đánh giá KPI, cũng như việc xác định trọng số cho từng chỉ tiêu đối với cấp quản lý…
Trên cơ sở thực tiễn tại địa phương, ông Nguyễn Văn Đồng kiến nghị BHXH Việt Nam một số giải pháp thực hiện. Cụ thể, cần có sự điều chỉnh, hướng dẫn linh hoạt hơn, để chỉ số KPI thực sự trở thành động lực thúc đẩy tinh thần trách nhiệm, chứ không tạo thêm áp lực cho viên chức quản lý.
Thảo luận tại Hội nghị, các đại biểu chỉ rõ những vướng mắc trong sắp xếp bộ máy và đánh giá theo chỉ số KPI đối với viên chức quản lý của hai cơ quan. Đồng thời, kiến nghị BHXH Việt Nam các giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ này.
Đại diện các đơn vị nghiệp vụ của BHXH Việt Nam cũng đã trực tiếp giải đáp, làm rõ thêm các đề xuất, kiến nghị của BHXH hai địa phương, để cùng thống nhất thực hiện.
Kết luận Hội nghị, ông Lê Hùng Sơn, Giám đốc BHXH Việt Nam nhấn mạnh, đánh giá cán bộ bằng KPI là một bước đi tất yếu trong quản trị hiện đại, đảm bảo nguyên tắc rõ người, rõ việc, rõ quy trình, rõ trách nhiệm, rõ kết quả.
“Không thể vì vướng mắc ban đầu mà dừng lại, nhưng phải sửa đổi các tiêu chí cho sát thực tiễn”, ông Lê Hùng Sơn quán triệt.
Ông Lê Hùng Sơn đánh giá cao tinh thần nghiêm túc, thẳng thắn của lãnh đạo BHXH tỉnh Nghệ An và BHXH tỉnh Hà Tĩnh. Theo ông Sơn, để hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn tiếp theo, cấp ủy, lãnh đạo BHXH hai địa phương và các đơn vị thuộc BHXH Việt Nam cần thực hiện ngay một số nhiệm vụ trọng tâm.
Cụ thể, về sắp xếp bộ máy, BHXH hai tỉnh cần tiếp tục làm tốt công tác tư tưởng, ổn định tổ chức; rà soát, định biên vị trí việc làm đảm bảo khoa học, không để trống việc hoặc chồng chéo nhiệm vụ. Về thực hiện KPI, giao các ban chức năng thuộc BHXH Việt Nam tổng hợp toàn bộ vướng mắc của hai tỉnh, để tham mưu sửa đổi, tối ưu hóa bộ tiêu chí đánh giá cho phù hợp với đặc thù vùng miền, quy mô dân số.
Riêng BHXH tỉnh Nghệ An và BHXH tỉnh Hà Tĩnh cần chủ động phát huy tính sáng tạo, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, chuyển đổi số để tự động hóa tối đa quy trình chấm điểm, đảm bảo tính công bằng, minh bạch, lấy hiệu quả công việc làm thước đo chính xác nhất để quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ quản lý.
